Основы форсайта для организаций

Здравствуйте, друзья!
Представляю новый курс: «Основы форсайта для организаций».
Этот практический курс о том, как смотреть в будущее своего бизнеса не через гадание и общие прогнозы, а через дисциплинированный анализ трендов, построение сценариев и подготовку к разным вариантам развития событий.

Я создал этот курс, чтобы убрать с форсайта налёт академической сложности и корпоративной недоступности. Метод, которым полвека пользуются Shell, правительства и ведущие аналитические центры, примени́м в компаниях любого размера. От стартапа до департамента крупной корпорации.

Курс состоит из шести модулей:

1. Введение в форсайт-мышление. Что такое форсайт, чем отличается от прогнозов и планов, как развивался метод, и какие уроки можно извлечь из его истории.
2. Анализ трендов и слабых сигналов. Мега-, макро- и микротренды, слабые сигналы, джокеры, источники информации для трендвотчинга, PESTLE-анализ и практикум.
3. Инструменты форсайта. Метод Дельфи, сценарное планирование, сценарные сессии (в том числе для малых команд), дорожные карты, форсайт-проекты и «быстрый форсайт», итоговый мини-форсайт.
4. Внедрение форсайта в управление. Как организовать форсайт-функцию в компании любого размера, выстроить регулярную стратегическую рефлексию, обсуждать будущее с командой без фасилитатора, обосновать внедрение и избежать типичных ошибок.
5. Форсайт на практике: от стартапа до корпорации. Кейс Shell, российские кейсы МСБ, форсайт в госуправлении и образовании, сравнение подходов для разных масштабов.
6. Итоговый проект. Выполняется в одном из двух треков — для крупной компании или для малого/среднего бизнеса. Включает анализ трендов, сценарии, дорожную карту и план внедрения.

Что вы освоите:
– Замечать тренды и слабые сигналы до того, как они станут очевидными.
– Строить не один прогноз, а сценарии будущего.
– Разрабатывать дорожные карты под разные варианты развития.
– Встраивать форсайт в регулярное управление — даже если у вас нет отдела стратегии.

Для кого этот курс:
Для руководителей среднего и малого бизнеса, которые хотят понимать, куда движется рынок, и не хотят однажды обнаружить, что их продукт или услуга больше не нужны. Для сотрудников крупных организаций, отвечающих за стратегию, развитие, инновации — или тех, кто хочет усилить свои позиции компетенцией, востребованной на уровне топ-менеджмента. Для консультантов, аналитиков, проектных менеджеров, которые ищут структурированный подход к работе с будущим и неопределённостью.
После успешного окончания курса получаете сертификат.
Курс уже на платформе Stepik. Цена символическая. Переходите по ссылке и записывайтесь.

Старт — 10.05.2026 12-00.

👉Страничка курса: https://stepik.org/a/283592
Всего вам доброго!
Ваш Николай Атаманенко